|
|
Главная / Энергоносители / Тариф не принимают, вопросов не задают Hа расширенном заседании экспертной группы при Региональной энергетической комиссии (РЭК) генеральный директор региональной сетевой компании Свердловэнерго Михаил Дралин представил председателю правительства Свердловской области Виктору Кокшарову техникоэкономическое обоснование введения платы за технологическое присоединение электроустановок. Таким образом Свердловэнерго планирует обеспечить 12 из 20 млрд рублей, необходимых для выполнения программы производственного развития на 2007 — 2011 годы. Иллюстрация: Дарья Медведева — Нынешние тарифы на передачу электроэнергии позволяют Свердловэнерго покрывать текущие затраты на поддержание действующих сетей в нормальном состоянии, но не обеспечивают развития компании. Мы оказались не в состоянии удовлетворять заявки новых потребителей на техническое присоединение к сетям. Основная причина — сети исчерпали ресурс пропускной способности, тесны для растущей экономики, недостаточно резервов мощности на подстанциях, на некоторых имеются лишь 2 — 3 МВт. — Михаил Александрович, для чего нужна программа? В чем суть проблемы? Региональная сетевая компания — не частный бизнес. Тарифы у нас регулируются государственными органами, в частности РЭК. Постановлением правительства РФ, принятым в марте 2007 года, предусмотрено введение в регионах тарифа на присоединение к электрическим сетям. Из него следует, что все новое строительство должно идти только за счет денег, полученных в качестве платы новых потребителей за техническое присоединение: новый потребитель платит за новые мощности. Основываясь на этом, мы и предлагаем правительству Свердловской области пути решения вопросов. Ждем от него согласия на запуск программы. Количество неудовлетворенных заявок в Свердловэнерго копится. Мы посчитали: предприятия, получившие отказ, в перспективе обеспечили бы экономике Свердловской области до 40% прироста внутреннего валового продукта, а нам — 20% прироста потребителей электроэнергии. Чтобы мы могли ответить на заявки положительно, необходимо строить подстанции, трансформаторы, линии электропередачи. Для подключения новых потребителей, как правило, требуется сооружение новых центров питания 110 кВ. В основных промышленных узлах Свердловской области недостаточно пропускной способности сети 220 — 500 кВ, что обуславливает необходимость разработки и реализации в узлах комплексных схем развития электрических сетей. На строительство новых энергообъектов денег у Свердловэнерго нет.  Сегодня электроэнергетика, которая строится не за счет государства, использует коммерческие ресурсы. Сетевые же компании — государственный сектор. Мы могли бы на наши вложенные капиталы получать большую прибыль, а из этой прибыли строить энергообъекты. Но тогда тариф на электроэнергию для всех вырос бы в дватри раза. Государство сдерживает его из «социальных» соображений, поэтому и необходим тариф за техприсоединение. Михаил Дралин: «Мы уверены в позитивном результате введения тарифа» Низкая рентабельность навсегда — Какую долю в инвестиционном портфеле компании составит плата за техприсоединение? Реализация инвестиционной программы Свердловэнерго позволит обеспечить рост энергопотребления и подключение новых потребителей. Напротив, затягивание введения платы за техприсоединение может привести к срыву сроков выполнения инвестиционной программы модернизации электроэнергетики области, от которой зависит и развитие промышленности. — Каковы другие инвестиционные источники? — В зависимости от того, какой временной горизонт рассматривается, — от 20 до 50% объема ожидаемых инвестиций Свердловэнерго. В этом году техприсоединение должно было принести 15%, далее — по нарастающей. — Какой именно тариф вы предлагаете? — Законодательное регулирование естественной монополии не позволяет нам использовать на строительстве энергообъектов другие источники. Мы ограничены как в привлечении кредитных ресурсов, так и в получении большого объема прибыли на капитал, потому что каждый ее рубль потребитель оплатит из личного кошелька. Свердловэнерго — одна из самых низкорентабельных энергокомпаний Свердловской области и не может развиваться за счет собственных средств. Такая рентабельность — 4% — объясняется искусственным сохранением низких тарифов для конечного потребителя. — Каким образом сформирован тариф? — Не более 10 тыс. рублей за киловатт/час. Это вчетверо меньше введенного в Москве и Московской области, втрое ниже, чем в Ленинградской области, почти вдвое — чем в Екатеринбурге. Не очень большие деньги. Мы вводим и новую систему финансового учета внутри Свердловэнерго для того, чтобы можно было показать движение каждого рубля, поступившего от потребителя: то, что он действительно пошел на строительство нового объекта. Союз промышленников и предпринимателей области назвал открытость Свердловэнерго беспрецедентной. Мы готовы поддерживать такую политику компании. Таблица. Плата за техническое присоединение к сетям региональных сетевых компаний, подведомственных ОАО «МРСК Урала и Волги», на 18.06.07 — Мы взяли все заявки наших потребителей (более 4 тысяч), составили сметы и укрупненные расчеты для подключения каждого, определили, где надо строить новые объекты. Сложили заявленные мощности, разделили на деньги, которые необходимы, чтобы возвести эти объекты. На презентации программы введения платы за техприсоединение показали расчетную смету строительства каждого объекта. с 12 февраля 2007 РСКтыс.руб./кВт.* |
||
 |
Меню