Главная / Инвестиции / Взрывная волна

ПроблемыКрасноуральского химического завода вызваны пересечением несколькихнегативных тенденций. Первая: производство взрывчатки для мирных целейне компенсирует падение прибыли от стремящегося к нулю государственногооборонного заказа. Предприятия горнодобывающего комплекса постепеннопереходят с использования штатных взрывчатых веществ на болеебезопасную и дешевую эмульсионную взрывчатку. Кроме того,металлургические и угольные холдинги активно налаживают собственноепроизводство: Качканарский ГОК, например, еще в 2002 году купил заводвзрывчатых веществ в Китае.

На ФГУП «Красноуральскийхимический завод» (КХЗ; Свердловская область) по инициативегенерального директора введено внешнее управление. Завод — одиниз крупнейших в России производителей твердых взрывчатых веществ,поступающих в министерство обороны и для нужд горной промышленности.Общая задолженность его за поставленное сырье, услуги ЖКХ, а такжепо налоговым недоимкам составляет сегодня более 700 млн рублейи продолжает расти. В декабре прошлого года прошла шестидневнаяголодовка рабочих, требующих выплаты 11-месячных долгов по зарплате.Акция протеста совпала с началом кампании по борьбе с неплатежамизаработной платы, объявленной областным правительством и прокурорскимиработниками. В результате бывший генеральный директор завода Григорий Еремеев оказался под уголовным преследованием.

Арбитражный суд Басманного района Москвы рассматривает иск о банкротстве КХЗ по иску «Росметалла»:завод задолжал трейдеру 117 млн рублей за поставленное сырье — толуоли азотную кислоту. Впрочем, истец, хорошо знакомый с финансовымсостоянием должника, скептически оценивает шансы вернуть деньги.В «Росметалле» считают, что для выхода на положительную рентабельностьКХЗ необходимо выпускать не менее 2,5 тыс. тонн взрывчатки в месяц,рынок же в состоянии переварить не больше тысячи тонн.

По словампредставителя трейдерской компании «Росметалл» Дмитрия Ефимова,предложение на рынке взрывчатки значительно опережает спрос: «Раньшемы работали с четырьмя производителями штатных взрывчатых веществ —ФГУП „Бийский олеумный завод“, ГП „Завод им. Свердлова“ (Дзержинск),ОАО „Промсинтез“ (Чапаевск), ФГУП „Красноуральский химзавод“. Сегоднятолько с одним — Бийским. На рынке перепроизводство».

Процедуравнешнего наблюдения на КХЗ продлится семь месяцев, его дальнейшаясудьба пока не определена. Рабочая группа Союза оборонных предприятийСвердловской области пытается разработать схему реорганизациии перепрофилирования предприятия. Установка одна: смена несостоявшегосясобственника — государства. Тем более что прецедент акционированиягосударственного оборонного предприятия есть: на базе обанкроченногоФГУП «Невьянский механический завод» создано ЗАО, наладившее выпускгидравлического оборудования.

Второйнегативный момент: рост мировых цен на нефть в сочетании с абсолютнойнепрозрачностью процессов ценообразования на российском рынкенефтепродуктов привел к росту цен на толуол — основной компонент дляпроизводства тротила. Как заявил коммерческий директор Бийскогоолеумного завода Анатолий Казаков, нефтяники и их трейдеры,поставляющие толуол, систематически повышают цены, не желая терятьна внутреннем рынке прибыль от высокой стоимости нефти: «Если в апреле2004 года тонна толуола стоила 9 тыс. рублей, то в августе — сентябреуже 17 тысяч. Я же поднять цену выше 18 тысяч за тонну готовойпродукции не могу, ее перестанут покупать». КХЗ закупал толуол черезпосредников: по словам главного инженера завода Виктора Жукова,в августе прошлого года тонна толуола подорожала до 25 тыс. рублей,а отпускные цены на тротил стабилизировались на уровне 18 — 19 тыс.рублей за тонну (см. ст. «Следствие без следствия», «Э-У» 34 от 13.09.04).

Можно говорить, что КХЗ потерял рынок взрывчатки из-занеграмотного менеджмента, «жадности» посредников или нефтяников. Однакоглавное, чего не хватало заводу все последние годы, — информации.Он мог бы освоить рынок той же эмульсионной взрывчатки, если бы вовремясориентировался. Напомним: еще в 1997 году Леонид Шалимов, генеральныйдиректор екатеринбургского НПО «Автоматики» (разработка и изготовлениерадиоэлектронной аппаратуры для ракетной и космической техники),направил председателю Совета общественной безопасности, губернаторуСвердловской области Эдуарду Росселю предложение создать специальныйцентр для сбора экономической, в том числе маркетинговой, информации,необходимой уральским предприятиям для успешного выхода на новыевнутренние и мировые рынки. Письмо 016/0815 осталось без ответа.

Главный вопрос —что должен производить КХЗ. Попытка организовать на заводе выпусклекарств оказалась неудачной. По словам исполнительного директора СоюзаВладимира Кукарских, главное препятствие на пути перепрофилирования —жесткая технологическая ориентация завода на производство взрывчатки.Сейчас предприятие практически выпало из рыночных процессов.


Игра в разгаре — правил нет Сила инструмента Почти военный репортаж Вдвоем легче Спроси меня: как На паритетных началах Служанка или лидер? Куда идти за кадрами Время «умной» нефти

Главная / Инвестиции