Главная / Промышленность / Знание — сила

Что бог послал— Михаил Вячеславович, на развитии каких отраслейбудет держаться конкурентоспособность и благополучие экономикиПермского края в будущем?



Сегодня в международнойконкуренции материальные издержки играют существенную роль. Но мирбыстро меняется, и их значение будет уменьшаться. Основу стоимоститовара будет составлять интеллектуальная собственность. Если мы войдемв будущее со своими материальными издержками — проиграем. Еслис интеллектуальной собственностью — выиграем», — справедливо рассуждаетвице-губернатор Пермского края Михаил Антонов. У пермяков есть достойные научно-техническиезаделы, чтобы реализовать этот замысел и с неповторимыми продуктамимаксимальной добавленной стоимости занять новые рыночные ниши.

А вот по калийным удобрениям сырьевой проблемыв ближайшие сто лет не предвидится. Более того, готовитсяинвестиционный проект на миллиарды долларов, подобного которомув России еще не было. Речь идет о строительстве нового рудника. Еслибы оно разворачивалось в 70-е годы, это была бы всесоюзная ударнаякомсомольская стройка уровня БАМа. Рентабельность отрасли позволяетпривлечь любые средства. Проблема — в новых технологических решениях,в современном оборудовании.

— База нашей экономики — сырьевые отрасли. В целом экономика региона носит и в обозримой перспективе будет носить индустриально-сырьевойхарактер. Правда, наши нефтяные запасы имеют тенденцию еслине к истощению, то, по крайней мере, к увеличению себестоимости добычи.Новых Самотлоров на территории Пермского края в ближайшее время открытьне удастся. Геологоразведка на территории края ведется, и оченьактивно. За последние пару лет инвестиции в нее увеличились в десяткираз, до сотен миллионов рублей, за счет средств и федерации,и собственников. Но чтобы от геологических гипотез перейти к разработкеместорождений, необходимо все-такилет 1 Главное — как можно дольше удерживать объем добычи в районе10 млн тонн (хотя расчеты говорят о том, что можно выйти на уровень12 и даже 14 млн тонн). Это создаст фундамент благополучия. Необходимо,во-первых, увеличивать объемы разведки, во-вторых, применять современные технологии извлечения нефти из труднодоступных месторождений, в-третьих,соблюдать лицензионные условия. По этим направлениям у нас с Лукойломдостигнуто взаимопонимание. Предстоит вовлечь в разработкуместорождений других недропользователей, в первую очередь малыйнефтяной бизнес.

Следующая значимая отрасль — транспорт. Прикамьес древнейших времен — торговый край. Пермь родилась как перевалочныйпункт, как пристань на Каме. Что-нибудь куда-нибудьвезти — это наша генетическая традиция. И сегодня наш регион— крупнейший поставщик железных дорог. Мы заинтересованы в реализациимасштабных инвестиционных проектов, таких как строительство железнойдороги «Белкомур» по маршруту Пермь — Кудымкар — Сыктывкар— Архангельск (хотя пока шансы реализовать этот проект невелики),автодороги Кудымкар — Сыктывкар (она имеет принципиальное значение дляосвоения севера Коми-Пермяцкогоокруга, это дорога жизни для многих районов и наших, и республикиКоми), транспортного коридора через север Свердловской области на Ханты-Мансийскийатономный округ (он откроет нашим производителям новые рынки). В планахмодернизация дороги Пермь — Екатеринбург до состояния автобана,перспективно сокращение расстояния до Уфы. Развитие транспорта потянетза собой целый шлейф инвестпроектов в логистике, сервисах и так далее.

Мы видим возможность создания на территории Пермскогокрая энергетической базы Урала. Многие наши соседи испытывают дефицитэлектроэнергии, у нас — избыток. Более того, Пермская ГРЭС способнанаращивать объемы выработки. Есть возможность передачи энергии на северСвердловской области, в республику Коми, практически всем нашимсоседям.

— Наши флагманы — Соликамскбумпром и Пермский фанерныйкомбинат — чувствуют себя устойчиво. Предприятия второго эшелона, такиекак ЦБК «Кама», Пермский картонный комбинат, проходят этап формированияинвестпроектов, программ производства новых продуктов и движенияна новые рынки. Два ЦБК — Красновишерский и Краснокамский — в прошломгоду сменили собственников. Но в целом ситуацию оптимистичнойне назовешь. И связано это в первую очередь с лесозаготовкой,с серьезными незаконными вырубками леса.

— Лесопромышленный комплекс входит в число приоритетных для экономики Западного Урала?

Не сырьем единым— Говоря о традиционных отраслях Пермского края, нельзя пройти мимо машиностроения и ОПК.

Нам нужны инвестпроекты, которые позволят построитьсбалансированную переработку прежде всего за счет обработки лиственнойдревесины. Для этого требуются инфраструктурные инъекции трех типов. Во-первых,лесные дороги, которые должны открыть доступ к ресурсам. Надеюсь, чтопервые такие проекты мы профинансируем из федерального, региональногобюджетов и внебюджетных источников уже в этом году. Предстоит вложитьсотни миллионов, если не миллиардов рублей. Во-вторых,техническое перевооружение. Но в лесной отрасли отношениек перевооружению неоднозначное. Цена рабочей силы в северных лесныхпоселках такова, что ее применение оказывается более эффективным, чемтехники. Сегодня все крупные заготовители используют рабсилу нарядус современнейшим оборудованием. Строительство лесных дорог сильносократит количество таких бригад. Отсюда третья системная мера— обучение, подготовка кадров.

— Пермь видится в будущем городом управленцев. Значит, на приоритетные позиции выходят строительство и торговля.

— Сегодня мы эксплуатируем технический и кадровыйпотенциал, который был наработан в советские времена. Это положениене может быть вечным. Но и рассчитывать, что проблемы будут решеныв один прекрасный день, тоже наивно. Это работа на 5 — 10 лет.Предпосылки создаются. В прошлом году четко определились собственники«Пермских моторов», «Мотовилихинских заводов», стратегическизаинтересованные в развитии активов, стало понятно, с кемразговаривать. И сразу появились результаты. Мотовилиха получилаиндийский контракт (на поставку до 40 реактивных систем залпового огня«Смерч». — .), Газпром на треть увеличил объем заказов на газоперекачивающие агрегаты производства «Пермских моторов». Вице-премьер Сергей Иванов сообщил в ходе визита на это предприятие в конце прошлого года о начале закупок авиадвигателей ПС-90 для Ил-76.К сожалению, мы не имеем такой же ясной перспективы по другим обороннымпредприятиям, например, заводу им. Кирова (производство зарядовк системам ближнего боя, залпового огня, ракетам. —.).Со стратегической определенностью ФГУПы отстают на 5 — 10 лет. Остаютсяли они государственными и переходят в разряд казенных? Илиприватизируются?

В торговле в качестве основного формата мы выбралисетевой. Однако не то что мирового — ни одного российского торговогобренда в городе нет. Думаю, уже в этом году торговый центр одной сети,MEspanO, здесь точно появится.

— В ближайшие два года мы рассчитываем строить не менеемиллиона квадратных метров жилья ежегодно. Динамика вводаположительная. Но одновременно с объемами растут и цены. Это тревожнаятенденция не только для Перми, но и для районных центров. Пришло времякомплексной застройки микрорайонов.

— Мы понимаем, что дальнейший экономический ростневозможен без инновационных отраслей, которые определяют долгосрочныеконкурентные преимущества экономической системы. У нас заложенинновационный фундамент в области телекоммуникаций, информационныхтехнологий, химии, машиностроения.

Слово науке— Сырьевой характер экономики сегодня, при благоприятной рыночной конъюнктуре, — преимущество. Но, во-первых, экономика Прикамья в основном базируется на использовании невозобновляемых ресурсов. Во-вторых,глобальное похолодание, предсказываемое учеными, осложнит их добычу.Как эти риски учитываются в экономической политике краевогоруководства?

И все же объемы, динамика инновационных отраслей пока,мягко говоря, недостаточны. Собственно инновационные отраслив региональной экономике, по моим оценкам, занимают 5 — 7%. Под нихнадо создавать инновационную структуру — технопарки, бизнес-инкубаторы, особые зоны.

Приведу в пример совершенно оригинальное направление,которое развивается уже несколько десятилетий, — композиционныематериалы. Наша научная школа в этой сфере конкурентоспособнана федеральном и даже мировом уровнях. Есть научно-производственныеобъединения, есть рынки. То есть благодаря науке сформировался целыйкластер, и он быстро растет. Если в прошлом году он сработал на десяткии сотни миллионов рублей, то через несколько лет мы рассчитываемна миллиарды.

Во всем мире известен такой способ снижения рисков, какдиверсификация. Чем разнообразнее экономика, тем она устойчивее.Поэтому бессмысленно отказываться от возможностей Лукойла или РАО ЕЭСради акцента на инноватику. Наоборот, технопарк, который возьметна себя функцию экспертного отбора проектов, может быть при рождениизадуман в пользу того же Лукойла, РАО ЕЭС, традиционных отраслей.Почему бы ему не взяться за решение задачи, о которой мы говориливначале, — разработать новые технологии нефтедобычи илиэнергосбережения.

Проблема в том, что все новое обладает одним существенным недостатком: оно, как правило, маленькое. Трудно сопоставить Лукойл-Пермь с его оборотом в 1,5 млрд долларов и фирмочку из пяти человек, создающих и продающих за 500 рублей какой-то интересный программный продукт. Хотя, вполне возможно, что именно в этой фирмочке заложен колоссальный потенциал.

Таблица Крупнейшие подразделения общероссийских холдингов на территории Пермского края

Таблица Рейтинг крупнейших компаний Пермской области по объему реализации



Дополнительные материалы:


Сетевой настрой Завещание Третьяковых Объединяйся или пропадешь Внутренняя сторона медали Бигмак с местной начинкой Черный металл под зеленым флагом Плодитесь и размножайтесь Обгон разрешен

Главная / Промышленность