Главная / Промышленность / Стальная независимость

21 февраля ОАО «Трубнаяметаллургическая компания» (ТМК) начало размещение пятилетних облигацийтретьей серии в объеме 5 млрд рублей. Деньги пойдут на развитие. Каксчитает генеральный директор ТМК Константин Семериков,масштабная реконструкция, начавшаяся на предприятиях в 2005 году,обеспечит компании дальнейший рост производственных показателейи безболезненное вхождение в мировое экономическое пространство.



Генеральный директор ТМК Константин Семериков «ТМК достойно встретит интеграцию в мировое экономическое пространство»

— Рост потребления трубной продукции мы прогнозируемна уровне показателей последних двух лет. То есть плановый ростна внутреннем рынке России — около 11%, на мировом — 9%. По нашимпрогнозам, сохранится устойчивый спрос на бесшовные трубы, особеннонефтегазового сортамента: высокие цены на нефть будут способствоватьактивному освоению новых нефтегазоносных участков, для обустройствакоторых они необходимы. Учитывая все эти факторы, мы планируем ежегодноувеличивать производство в среднем на 4%, а в сегменте бесшовных трубнефтегазового сортамента — до 8%.

— Константин Анатоль­евич, прошедший год, судя по показателям, стал для ТМК успешным. Будет ли таким же 2006­й?

— Дело в том, что перепроизводства ТБД в Россиине предвидится. Во­первых, с учетом протяженности трубопроводовна территории нашей страны, среднеазиатских и прикаспийских республик,а также Украины потребность в ТБД достаточно высока. Во­вторых,естественные монополии Газпром и Транснефть приступили к реализацииряда масштабных проектов (первый начал в декабре 2005 годастроительство Северо­Европейского газопровода, а второй готовит проектВосточная Сибирь — Тихий океан. — Ред.). В итоге, по нашим прогнозам,спрос на ТБД вырастет как минимум в полтора раза.

Украиной и Китаем нас не испугать— В конце января начал действовать новый режимторговли трубами между Россией и Украиной. В частности, введеныантидемпинговые пошлины на некоторые виды стальных труб. Однако труббольшого диаметра (ТБД) ограничения не коснулись. Не боитесь здеськонкуренции?

— Действительно, Харцызский трубный завод — второйпосле нашей компании крупнейший поставщик ТБД 1420 мм для Газпрома.В 2004 году он отгрузил порядка 215 тыс. тонн (ТМК за этот период— 440 тыс. тонн), в 2005­м его поставки сократились до 190 тыс. тонн.Один из факторов снижения — начало в четвертом квартале прошлого годаотгрузки Газпрому ТБД с Выксунского металлургического завода («дочки»Объединенной металлургической компании. — Ред.). В дальнейшем,я считаю, доля украинцев продолжит сокращаться за счет поставокроссийских производителей.

— Но одним из основных поставщиков того же Газпрома является украинский Харцызский трубный завод…

— Здесь важна политическая ситуация, которая сложитсяпосле выборов в Верховную Раду. Думаю, новая политическая реальностьв Украине может дать какие­то сигналы инвесторам. Но произойдет этоне раньше лета текущего года.

— Один из способов борьбы с конкурентами— их поглощение. Возможны ли в ближайшее время сделки по приобретениюроссийскими трубными компаниями активов в Украине?

— Несущественно: в структуре себестоимости доля газа не более 4%.

— Подорожание газа повлияет на конкурентоспособность украинских трубников?

— Мы не можем не брать во внимание тот факт, что темпыразвития китайской металлургии в целом и трубной промышленностив частности крайне высоки. В прошлом году производители стальных трубПоднебесной выпустили 25,5 млн тонн, что на 21% больше, чем в 2004­м.Для сравнения: в России уровень производства составил за этот период6,7 млн тонн труб. Но здесь необходимо учитывать, что темпы роставнутреннего потребления в Китае сопоставимы с темпами ростадополнительного производства. Поэтому мы считаем, что глобальной угрозыдля российских трубников в ближайшей перспективе с этой стороны нет.

— Воспринимает ли ТМК как фактор конкурентной угрозы бурное развитие китайской металлургии?

— В рамках китайской экономики нецелесообразноорганизовывать производство труб только для того, чтобы конкурироватьс действующими игроками мирового рынка: рынок уже сложился. К томуже это достаточно дорогое удовольствие, трубы — продукция высокогопередела. Китайцы, нация рациональная и конструктивная, врядли двинутся в этом направлении.

— Отраслевые аналитики говорят об обратном.Их прогнозы основываются на примере сталелитейной индустрии: Китайиз импортера превратился в экспортера.

— Все наши заимствования связаны со значительнымивложениями в развитие компании. В прошлом году объем инвестицийв техническое перевооружение составил 115 млн долларов. В 2006­мреализация масштабных проектов модернизации производства продолжится.Инвестиции запланированы в размере 300 млн долларов. Важнейшие для нассобытия года — запуск машин непрерывного литья заготовки на Северскомтрубном и Таганрогском металлургическом заводах. На «Тагмете»фактически строится новый трубопрокатный комплекс, включающий всетехнологические переделы. Для завода это второе рождение. В результатемодернизации компания увеличит объем производства продукциии значительно улучшит ее качество.

Брать не количеством, а качеством— На какие цели пойдут средства от нового размещения облигаций?

— Чтобы добиться доверия инвесторов, получить наиболеевыгодные условия заимствования финансовых ресурсов, требуется серьезнаяработа. Принципиальные изменения произошли в структуре корпоративногоуправления. ТМК преобразована из ЗАО в ОАО. Избран новый состав советадиректоров в количестве десяти человек, включая трех независимыхдиректоров. Впервые в 2005 году опубликованы консолидированные отчетныеданные по МСФО за 2003 — 2004 годы. Также утверждены два принципиальноважных для развития компании документа — стратегия развитиядо 2015 года и бизнес­план до 2010 года. Объем инвестиций в этот периодпредполагается до 1 млрд долларов. По итогам проведенных мероприятиймеждународное рейтинговое агентство Standard & Poor’s присвоило ТМКрейтинг корпоративного управления по международной шкале — 5+,по российской национальной шкале — 5,

— Какие мероприятия проведены для повышения прозрачности ТМК?

— Мы собираемся серьезно улучшить только качествои ассортимент существующей продукции из стали. Это позволит сохранитьи упрочить наши позиции на мировом трубном рынке. Поэтомув утвержденных мероприятиях, связанных с производством, пунктао выпуске альтернативных видов труб нет.

— Ваш непосредственный конкурент Группа ЧТПЗдиверсифицирует бизнес за счет выпуска пластиковых труб,предназначенных для строительства и ЖКХ. Стратегия развития ТМКнаправлена на сохранение позиций на действующих рынках или вы тоженамерены диверсифицироваться?

— Качество и оперативность реагирования на меняющиесятребования заказчиков по химическому составу стали. Это утверждениеотносится только к заготовке для бесшовных труб. В 2005 году ТМКвыплавила 1 млн 950 тыс. тонн стали, что на 5% выше показателя прошлогогода, товарной заготовки сторонним потребителям отгружено 402 тыс. тонн— на 6% больше. Что касается обеспечения штрипсом для производствасварных труб, то мы намерены и в дальнейшем работать с существующимипоставщиками — «Северсталью», Магнитогорским и Новолипецкимметаллургическими комбинатами. Здесь нас все устраивает. На полноесамообеспечение трубной заготовкой мы перейдем в 2007 году.

— Что в большей степени повлияло на решение ТМКстроить собственное сталеплавильное производство: цена на передельныйметалл или качество выплавляемой металлургами стали?

— Рынок достаточно структурирован. Три компании — ТМК,Группа ЧТПЗ, ОМК — производят более 80% труб. Остры конкурентныеотношения на рынке поставок продукции нефтяной и газовой отрасли,однако серьезных предпосылок для слияний и поглощений нет.

— На ваш взгляд, возможны ли в ближайшее время сделки слияний­-поглощений на российском трубном рынке?

— В прошлом году мы приобрели Sinara spanadingAG (дистрибьютор ТМК). Ведутся переговоры о покупке трейдинговойкомпании Sinara Handel GmbH (Германия), на балансе которой находятсярумынские трубный завод Arspanom и металлургический комбинат Resita. Этасделка пока обсуждается, окончательная дата ее завершения будетопределена в ближайшее время.

Стать частью мирового пространства— Когда будет завершена консолидация зарубежных активов ТМК?

— Мы готовимся к работе в условиях ВТО. Реконструкция,идущая на заводах компании, направлена на то, чтобы полностьюсоответствовать требованиям мировых стандартов в металлургическойотрасли. Я уверен, мы успеем реализовать наши масштабные инвестиционныепланы, чтобы на равных конкурировать с другими мировымипроизводителями: немецкими, французскими, итальянскими, аргентинскими,американскими.

— Как вы относитесь к вступлению России во Всемирную торговую организацию?

ОАО «Трубная металлургическая компания»
В 2005 году ТМК продано 2 млн 855 тыс. тонн труб, что на 14% больше,чем в 2004­м. Сбытовая сеть компании значительно расширилась.На экспорт отгружено 750 тыс. тонн: это 51% экспорта российских трубза рубеж. Чистая прибыль, которую ТМК ожидает получить по итогам2005 года, — более 9 млрд рублей (300 млн долларов) по МСФО. Выручкаот реализации составит 79 млрд рублей (2,8
млрд долларов), что на 49% превысит показатели 2004 года.

Дополнительные материалы:


Техника Уралвагонзавода не разочаровала министра обороны Искусство планировать Красный свет зеленому огоньку Исход в историю Воздушные ворота Перми изменятся Модные дома Италии: лично, эксклюзивно, для вас Подход к инвестору Окраины свободы Июньские грозы

Главная / Промышленность