Главная / Промышленность / Чиновник как партнер

ЖКХ — сложный рынок. Тарифы на услуги населению(другими словами, цену готовой продукции) контролируют региональныеи муниципальные административные структуры. Сырье (газ, уголь, мазут)при этом продается на свободном рынке. Таким образом, безпосредничества власти достичь компромисса в интересах жителейи коммунальщиков невозможно. О том, как складываются взаимоотношенияруководства края и частных инвесторов, рассказывают участники рынка.

Пример пермской коммуналкискоро станет нарицательным — в отдельно взятом регионе удалосьреализовать коммунальную реформу. По крайней мере, в части созданияусловий для привлечения частных инвестиций: в крае работают три крупныхкоммунальных оператора.



Андрей Агишев


Цена слова

Тогда пришли все: Интеррос, Ренова, на свое местопретендовали муниципалитеты, которым захотелось «порулить»самостоятельно. Начала формироваться конкурентная среда. Гарантиидоговоренностей между частниками и коммуналкой подтвердились передачей«Пермводоканала» в управление компании «Новогор-Прикамье». После этого все поняли, что работать можно.

Открытие пермской коммуналки для частных инвесторов сопровождалось грамотной
PR-подготовкой, вспоминает генеральный директор компании ООО «Пермрегионгаз» Андрей Агишев: — К тому времени, когда инвесторы поняли, чтокоммуналка — это Клондайк и надо столбить участки, возникла проблема:к кому идти, с кем разговаривать? Не в федеральное же министерствои Госстрой, которые заняты своими делами. На этом фоне, когда в другихрегионах рассказывали истории о прохудившихся трубах, чтобы оттолкнутьбизнес, Пермская область, наоборот, приглашала. Трутнев с его опытоммэра Перми хорошо знал коммунальные проблемы на уровне муниципалитета.Он продемонстрировал заинтересованную позицию, сказал: «Я готов идтина концессионные, арендные отношения». И в область потянулись серьезныеинвесторы.



Владимир Глазков


И сегодня эти договоренности никто не пересматривает.Совместная работа газовиков, государственной и муниципальной властейстроится на конструктивных, взаимовыгодных отношениях. Это еще разполучило подтверждение в период экстремально низких температур, когдаслаженную работу продемонстрировали все подразделения Газпрома (нашакомпания — ее региональная «дочка»).

— ЗАО «Комплексные энергетические системы» (КЭС) пришлов Пермскую область в ноябре 2003 года с благословения тогдашнегогубернатора региона Юрия Трутнева. Мы подписалисоглашение, где отдельным пунктом значилось «создание благоприятногоинвестиционного климата на территории области». Это выражалось,например, в том, что нам помогали выстраивать отношенияс муниципалитетами: не секрет, что в работе коммунального операторамногое зависит от позиции местной власти.

Пост сдал — пост принялПри смене власти договоренности с коммунальщиками были сохранены, подтверждает директор Пермского филиала ЗАО «КЭС-Мультиэнергетика» Владимир Глазков:



В течение двух лет администрация в достаточной мереследовала взятым на себя обязательствам. Например, из 15 муниципальныхобразований, определенных соглашением для возможного сотрудничествас электро— и теплосетевой «дочками» КЭС, компания обосноваласьс услугами электроэнергетики в 11-ти, теплоэнергетики — в трех.Имущество муниципалитетов, согласно договоренностям, передавалось намв краткосрочную аренду с возможностью пролонгации.

При смене власти в области и преобразовании ее в Пермский край основныедоговоренности между инвестором и властью были сохранены. По всемпринципиальным вопросам руководство компании находит пониманиеу губернатора Олега Чиркуноваи его заместителей, которые, в свою очередь, отстаивают интересыжителей края и строго следят за выполнением обязательств со стороныКЭС. Мы учимся друг у другаРазумный баланс интересов — вот главное, что демонстрирует власть Пермского края, резюмирует генеральный директор ООО «Новогор-Прикамье» Михаил Никольский:



Михаил Никольский

Дополнительные материалы:

— Шагов, чтоб заманить инвестора на сложныйкоммунальный рынок, было много. Зато, и это главное, сейчасправительство края искренне верит, что частный инвестор может исправитьситуацию и реально создает ему режим наибольшего благоприятствования.Это выражается в том, что власть принимает решения исходя из балансаинтересов населения и частного оператора, оценивает наши шаги не толькос точки зрения социальных интересов жителей Перми, прислушиваетсяк нашим пожеланиям. Понятно, что диалог не всегда получается такимгладким, как хотелось бы обеим сторонам. Но мы идем по этой дорогевместе, учимся по ходу дела, а это обоюдовыгодно. Я искренне благодаренруководству края за то, что оно идет на очень серьезные преобразованияв коммуналке. Наши договоренности с правительством Трутнева не тольконе пересматриваются, наоборот, мы углубляем сотрудничество.



Карта Карта собственности крупнейших компаний основных отраслей Пермскогокрая (химии и нефтехимии, нефтегаза, машиностроения и леспрома)
Карта Карта собственности крупнейших компаний основных отраслей Пермскогокрая (химии и нефтехимии, нефтегаза, машиностроенияи леспрома)(продолжение)




Чиновник как партнер Друг на рыночных условиях Райффайзенбанка станет больше Курганская рапсодия Излечение сценой Бросок в Китай Первый квартал 2006 года продемонстрировал резкий скачок цен на вторичное жилье. Традиционного зимнего затишья не было Против лома нет закона

Главная / Промышленность